薛华：饲企应构建系统竞争力

　　薛华：饲企应构建系统竞争力

　　这两年全体饲养功率进步，跟着供求关系的改变，致使大宗商品的价格欠好，但这是必定的趋势，这是所有职业都面对的，不管是猪鸡鸭鱼都是相同，全部经济形势都相同，大的经济形势放缓，饲养也疾速开展到如今的状况也是供大于求了，价格欠好这是必定的。

　　但又会回到从饲养户的层面来说谁的本钱低，谁的功率高，那仍是得回到技能上面来。

　　例如如今是本钱为5块钱的草鱼，我亩产5000斤你3000斤，亩产仍是有优势的，饲养功率的进步进程仍是要回到技能。

　　那饲养的技能有几个环节：树苗，饲料，饲养技能。

　　饲养技能即是商品的背面支持，你教会他如何去调水，如何控制氨氮，那你必须有好的商品支持和洽的计划支持。所以咱们会看到会有有些优异的饲养户的功率高，会挣钱，会开展。

　　至于不相同公司做效劳的区别化疑问，我觉得关键看谁的商品好。

　　如今改变很大的状况即是前几年养鱼饲料的好坏很含糊，但这两年的改变就很大，跟着饲养户的改变，差的就被筛选了。

　　由于差的饲养户是搞不清作用的，谁廉价用谁的。

　　那如今好的饲养户不断增加，饲料的区别，树苗的区别都能辨认。

　　这即是公司区别化的一个方面，有没有才能把商品做好。

　　做好一个商品的要素有许多，一个好的饲料商品，包括收购才能，研发才能，这些都要面对十分剧烈的竞争。要确保饲料的商品做得极好，可以盈利，价格还不能太高，即是看你一个体系里边的竞争才能，包括咱们如今做树苗做动保都是相同，回到这个点上。